Reseña

El libro comparte excelentes ideas, no solo en relación con la ciencia de la Gestión de proyectos sino también en lo que respecta al arte. Las habilidades de liderazgo del director de proyecto son un componente fundamental para el éxito del proyecto. Quedé impresionado con todo el capítulo de liderazgo, especialmente con los párrafos iniciales, y estoy totalmente de acuerdo con la declaración: “[…] nos hemos dado cuenta de que la principal persona de la que cada uno tiene que cuidarse es de sí mismo, fundamentalmente, de los propios pensamientos, ya que ellos determinan la forma en que se siente y se actúa”.

Barbara Schrage, PMP, MCPM
Faculty, UW-Madison Center for Professional and Executive Development
President, Practical Project Management, LLC

Con el brillo de quienes son apasionados del tema, los autores nos dan las claves para el liderazgo de la gestión de proyectos. Lectura imprescindible para quienes enfrentan este desafío.

Fernando Wall
Former CEO en AB Mauri, compañía
con 50 plantas productivas en 32 países

Lunes 8:30 es un puente que parte desde la práctica y va hacia la teoría. Pienso que esa es la dirección correcta, porque el conocimiento está escondido en los lugares donde se hacen las cosas y es allí donde hay que ir a buscarlo. Los autores capturaron muchos años de experiencias personales en gestión de proyectos y las transformaron en conocimiento práctico.

Nicolás Jodal
Presidente de Genexus, compañía
con cobertura en 26 países

Un fantástico libro en el que los autores, tomando como base las buenas prácticas de gestión de proyectos, han conseguido desarrollar una cómoda guía de trabajo en la que explican, paso a paso, de forma sencilla y práctica, todos los elementos que un project manager debe tener en cuenta para gestionar su proyecto de forma eficaz. Sin duda, un libro útil y muy recomendable.

Sergio Herrera
Director del Máster en Administración y Gestión Avanzada de
Proyectos de la Universidad Católica de Murcia, España

Hemos trabajado con los autores para planificar y controlar un proyecto de construcción de una nueva terminal portuaria. Sin dudas este libro, que ahora nos presentan, resume de manera clara, concisa y completa lo que debe ser tenido en cuenta para llevar a cabo la planificación y la gestión de este tipo de proyectos. Altamente recomendable.

Walter Dura y Alejandro Bangerter
Director y gerente de Obras e Ingeniería de Bilpa, respectivamente,
compañía referente en proyectos de ingeniería, obras y montajes